В Тюменском государственном университете (ТюмГУ) стартовала стратегическая сессия, посвященная определению ключевых направлений развития Тюменской области на долгосрочную перспективу. Об этом сообщил губернатор региона Александр Моор на личной странице в социальной сети.
В течение двух дней участники сессии, в состав которых вошли заместители губернатора, директора департаментов правительства области, депутаты, представители администрации города Тюмени, предприниматели и общественники, будут работать над проектом стратегии социально-экономического развития Тюменской области до 2050 года.
Александр Моор подчеркнул важность долгосрочного планирования, которое позволяет не только решать текущие задачи, но и ставить амбициозные цели на будущее. «Важно смотреть вдаль, на десятилетия вперёд, не останавливаясь на текущей повестке. При этом – быть реалистами, опираться на возможности, которыми уже располагаем, но и не бояться ставить амбициозные цели», – отметил губернатор.
Глава региона также подчеркнул необходимость открытого диалога и выработки конкретных шагов для достижения поставленных целей. «Такая работа требует честного разговора, открытого обмена мнениями, конкретных шагов. Только так можно выработать стратегию, которая станет надёжной опорой для развития региона. Наше будущее – это задача каждого», – заявил Александр Моор.
Что касается Сургутского ЗСК, то история его всем известна. Линейка продукции завода такова, что разобраться в ней может только специалист. Но известно, что завод выпускает 4 миллиона тонн моторного топлива, включая Евро-5, авиационный керосин марки ТС-1, выпускает нафту для дальнейшей переработки в Салавате, пропан-Бутан, ШФЛУ и другие компоненты после переработки сырья с Уренгойского завода по предварительной подготовке конденсата к транспортировке по конденсатопроводу Уренгой-Сургут, а также ШФЛУ с сургутской группы нефтяных месторождений. Всего перерабатывает 10 миллионов тонн сырья, при проектной мощности 12 миллионов тонн сырья. Напомню, что Тюменский НПЗ находится в шаговой доступности от действующих нефтепроводов Транснефти, проходящих через Тюмень и «злые языки», некогда утверждали, что Транснефть отдавала тюменскому НПЗ самую лучшую по качеству нефть из трубы Тюменскому НПЗ. Тогда Тюменские и югорские чиновники Стратегии не писали, а те кому надо тупо строили и Сургутский ЗСК, и Тюменский НПЗ. Причём Тюменский НПЗ есть сегодня единственный построенный с нуля НПЗ в России за 30 лет. Причём завод частный. Единственный, частный господа! И строил его наш сургутский и советский прокурор города почти 14 лет. Для сравнения приведу мощности 10-топ НПЗ России. Самый крупный НПЗ в Омске, он перерабатывает 22 миллиона тонн нефти- 1-е место. Туапсинский НПЗ перерабатывает - 8,6 миллионов тонн нефти при проектной мощности -11 млн тонн- 10-е место. Общая паспортная мощность всех НПЗ России - 327 миллионов тонн нефти, реальная задействованная мощность всех НПЗ - 270 миллионов тонн нефти. Потребность России в топливе и в нефтепродуктах - 120 миллионов тонн. Для справки. Отсюда и надо рисовать стратегию развития Тюменской области, Югры на период до 2050 года. Пока все мощности НПЗ сдвинуты на запад страны и топливо везут из центральных регионов за Урал по жд многие и многие тысячи километров. А где же Стратегия размещения нефтепереработки? Мы сегодня ориентированы на поставки нефтепродуктов на Восток, на Китай, на Азиатский регион. А завод в Киришах ПАО «СНГ», к примеру, перерабатывает 20 миллионов тонн нефти расположен и работает на западного потребителя. И таких стратегически устаревших предприятий много в стране. Приходится гонять по жд по стране много вагонов и цистерн порожняком. Как пример. Отсюда и ждём мы, простые обыватели, от чиновников, рисующих Стратегии хоть какой-то конкретики, а не общих фраз и бла-бла-бла. По крайней мере, Сургутский НПЗ стратегически важнее креативной индустрии и геномного Центра. Стоимость сургутского НТЦ и стоимость Тюменского НТЦ одинакова - 100 миллиардов рублей. Но на Тюменском НПЗ давно занято 1,9 тысяч высококвалифицированных специалистов, на Сургутском ЗСК давно занято - 2,5 тысячи высококвалифицированных специалистах. На сургутском НТЦ - 0 ученых, старших и младших научных сотрудников. Тюмень построила НПЗ с тремя очередями глубокий переработки нефти за 14 лет. Первая установка введённая в строй перерабатывала 460 тысяч тонн нефти, а третья установка перерабатывает уже 4,6 миллиона тонн нефти и общая мощность Тюменского НПЗ составляет 7 миллионов тонн нефти. И никаких рапортов и забивок первых свай. Никаких Стратегий - взяли и построили без Стратегии чиновников. Однако реальную поддержку оказал в 2004 году в реализации проекта НПЗ Губернатор Тюменской области Сергей Семёнович Собянин. Как-то так следует добавить ради истины.